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Das Lagergebäude: Wie das Raumklima die Produktivität eines komplexen Systems optimieren kann

Verfasst von Oliver Priedigkeit, 20.05.2019 16:20:00

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Die Produktivität in einem Warenlager hängt von unterschiedlichsten Faktoren ab. In der Regel werden bei dem Versuch die Produktivität und Effizienz zu steigern oft nur die offensichtlichsten Punkte berücksichtigt, wie die Qualität der Flurförderzeuge, die für den Warenumschlag benötigt werden oder die Optimierung von Prozessabläufen. Einen entscheidenden Unterschied können jedoch auch die eher unscheinbaren Faktoren bewirken.

Ein Aspekt, der oftmals vernachlässigt wird, ist das Raumklima in einem Lager. Wobei hierbei nicht nur von dem Extremfall eines Tiefkühlhauses auszugehen ist. Auch zugige und ungleichmäßig beheizte Räume können Ursache für Unproduktivität der Lagerarbeiter sein. Ein jeder von uns kann bestätigen, dass es sich weitaus angenehmer arbeiten lässt, wenn die Raumtemperatur weder zu kalt noch zu warm ist und der Wind nicht die Mütze vom Kopf weht. Wenn Stapler mit Kabine auf Grund ihrer Größe jedoch nicht das richtige Fördermittel für Ihr Warenlager sind und dadurch ein beheizter oder klimatisierter Arbeitsplatz nicht möglich ist, muss eine andere Lösung gefunden werden, um das Raumklima für den Mitarbeiter zu optimieren. Eine Fußbodenheizung, bessere Arbeitskleidung oder ein automatisch verschließbares Rolltor könnten eine Alternativlösung bieten und für zusätzlichen Komfort sorgen.

Neben dem Raumklima können auch andere Faktoren, wie beispielsweise die Beschaffenheit des Lagerbodens oder die Beleuchtung, eine große Rolle spielen, wenn es darum geht maximale Produktivität zu erreichen. Wenn Sie wissen möchten, welche anderen Faktoren die Effizienz Ihres Warenlagers erhöhen können, dann interessiert Sie möglicherweise auch der Artikel „Das Lagergebäude: 5 Bereiche, in denen Sie Verbesserungen vornehmen können“. Klicken Sie einfach auf die untere Schaltfläche, um den kostenfreien Artikel herunterzuladen.

Optimieren Sie Ihr Lagergebäude

Themen: Lageroptimierung Lagerplanung

Oliver Priedigkeit


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