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Be- und Entladen, Auslagern und Kommissionieren – die drei intralogistischen Prozesse im Überblick.

Verfasst von Hans-Joachim Wolf, 08.03.2021 08:30:00

Es finden verschiedene Materialflussprozesse in der Intralogistik statt. Man unterteilt den Materialfluss in drei verschiedene Prozesse – Be- und Entladen, Ein- bzw. Auslagern sowie die Auftragskommissionierung. Für jeden dieser Materialflussvorgänge gibt es Flurförderzeuge, welche die entsprechende Aufgabe besser ausführen können als andere. Allerdings gibt es eine große Auswahl von unterschiedlichen Staplern, die auf dem Markt angeboten werden, weshalb die Wahl des passenden Flurförderzeugs schwierig sein kann. Da die Wahl des passenden Staplers von mehreren Faktoren abhängig ist, sollte man sich für eine fundierte Entscheidung gründlich informieren. Deshalb betrachten wir zunächst einmal die drei Materialflussprozesse genauer.

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Simulations-Tools schaffen Transparenz bei der Lagerplanung und Intralogistik.

Verfasst von Hans-Joachim Wolf, 01.03.2021 08:30:00

Intralogistikprojekte können sehr umfangreich sein. Bei der Planung eines neuen oder der Veränderung eines bereits bestehenden Materialflussprozesses sind mehrere Interessengruppen eines Unternehmens beteiligt. Jede Gruppe setzt dabei verschiedene Prioritäten, da sie auch mit ungleichen, individuellen Herausforderungen konfrontiert sind. Beispielsweise setzt die Lagerleitung andere Schwerpunkte als die Finanzdirektion. Die unterschiedlichen Herausforderungen werfen eine Vielzahl innerbetrieblicher Fragen auf, wie z. B.: „Wie schlägt sich diese Änderung finanziell nieder?“, oder „Haben wir genügend Mitarbeiter und Flurförderzeuge, um den geplanten Materialumschlag im Lager umzusetzen?“ Wie können diese Fragen beantwortet und die verschiedenen Interessen auf einen Nenner gebracht werden?

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Flottenmanagement – Fahrer- und Stapleraktivitäten auf einen Blick.

Verfasst von Dennis Houben, 22.02.2021 08:30:00

Die Optimierung des Materialumschlags ist wohl das Ziel eines jeden Lagerleiters, doch wie bewerkstelligt man das? Um einen umfassenden Überblick über Ihre operativen Prozesse zu erhalten und darauf basierend die Effektivität Ihres Materialumschlags erhöhen zu können, sind Flotteninformationen essenziell. Diese Informationen erhalten Sie durch das Flottenmanagement-, wodurch Echtzeitdaten von Ihren Fahrzeugen am Einsatzort gesammelt, in die Cloud gesendet, dort verarbeitet und anschließend in Form von KPI-Reports ausgeben werden. Diese Auswertungen können zur Entscheidungsfindung herangezogen werden, z. B. zur Kostenkontrolle oder Effizienzerhöhung. Doch was ermöglichen Ihnen Flotteninformationen im Detail?

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Das Durchlaufregal – kompakt und effektiv.

Verfasst von Hans-Joachim Wolf, 15.02.2021 08:30:00

Es existiert eine Vielzahl von Lagersystemen auf dem Markt und nicht jedes eignet sich für den eigenen Materialumschlag. Eines dieser Systeme, das häufig in der Kommissionierung eingesetzt wird, ist das Durchlaufregal. Dieses System ermöglicht eine kompakte Lagerung von Waren. Wie es genau funktioniert, welche potenziellen Vorteile es bringt und wann es nicht geeignet ist, wird im Folgenden erläutert.

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Wie Ergonomie sowohl Staplerfahrern als auch den Logistikbetrieben zugutekommt.

Verfasst von Dieter Schorn, 08.02.2021 08:30:00

In der Materialflussbranche wird, wie in den meisten anderen Industriezweigen, viel darüber gesprochen, wie man die Produktivität optimieren kann. Die Produktivität lässt sich berechnen, indem man den Output, z. B. die Produktionsmenge oder die bearbeiteten Vorgänge, durch den Input bzw. die Einsatzmenge teilt. Stellt ein Betrieb also 12 Stapler während einer 8 Stunden Schicht her, so liegt die Produktivität bei 1,5 Stapler pro Stunde. Um die Produktivität zu erhöhen, muss ein Unternehmen also entweder den Output steigern oder den Input reduzieren. Dabei werden viele Einflussfaktoren mitberücksichtigt, allerdings wird der Staplerfahrer in der Intralogistik als eine wichtige Einflussgröße häufig vergessen. Ein Staplerfahrer, der sich wohlfühlt, kann effizienter arbeiten, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt.

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Betriebskosten im Fokus – minimieren Sie jetzt die Kosten Ihres Flurförderzeugs über dessen gesamte Lebensdauer.

Verfasst von Oliver Priedigkeit, 01.02.2021 08:30:00

Ganze 90% der Gesamtbetriebskosten eines Flurförderzeugs machen die Betriebskosten aus. Die übrigen 10% der Gesamtbetriebskosten fallen für die Anschaffung des neuen Fahrzeugs an. Das bedeutet, dass der Großteil der Kosten erst über die Dauer des Staplerbesitzes anfällt. Während ein Drittel der Betriebskosten auf das Fahrzeug selbst entfallen, z. B. für Ersatzteile oder Staplerservice, machen die bedienerbezogenen Kosten einen Anteil von zwei Drittel der Betriebskosten aus. Deshalb sollten Sie sich auf die bedienerbezogenen Betriebskosten fokussieren, um Ihre Kosten zu senken. Diese sind unterteilbar in fixe und variable Kosten. Fixkosten sind notwendig und unveränderlich, wie zum Beispiel Gehälter. Variable Kosten, wie beispielsweise Ausfallzeiten, können hingegen beeinflusst werden und die Betriebskosten senken, wenn Optimierungspotenzial vorhanden ist. Im Folgenden werden Bereiche aufgezeigt, die nach Optimierung zu einer Reduktion der variablen Kosten führen können.

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Intralogistikexperten – so meistert Skechers seinen herausfordernden Materialumschlag.

Verfasst von Dieter Schorn, 25.01.2021 08:30:00

Skechers ist einer der größten Produzenten von Sportschuhen weltweit. Das aus den USA stammende Unternehmen ist nicht nur in seinem Heimatland äußerst erfolgreich, sondern auch in Europa. Dieser Siegeszug wird durch die enorme Größe des europäischen Distributionszentrums (EDC) der Firma in Lüttich, Belgien, unterstrichen. Auf 118.000 m2 Fläche sind rund 75 Lagertechnikgeräte im Einsatz, deren Aufgabengebiet vom Be- und Entladen der LKWs über die Versorgung des Hochregallagers und die Kommissionierung der Waren bis hin zur Versandvorbereitung reicht. Bis zu 3.500 Kundenaufträge werden täglich im EDC bearbeitet. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass circa 40% des gesamten Jahresvolumens allein in den ersten drei Monaten eines Jahres umgeschlagen werden, stellt sich die Frage, wie ein solch effizienter und optimierter Materialfluss in der Praxis aussehen kann.

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Kostenreduktion durch ergonomisches Kommissionieren – wie funktioniert das genau?

Verfasst von Hans-Joachim Wolf, 18.01.2021 08:30:00

Es können viele Kleinigkeiten in Lägern verändert werden, um Kosten einzusparen. Betrachtet man allerdings die Gesamtbetriebskosten eines Flurförderzeugs über dessen gesamte Lebensdauer, so fällt der Staplerfahrer ins Blickfeld. Dieser steht im Zentrum von intralogistischen Prozessen, denn er macht bis zu 70% der Gesamtbetriebskosten aus. Doch wie lassen sich die Kosten, die sich auf den Fahrer beziehen, reduzieren? Sicherheits- sowie Ergonomiefunktionen können Sie hierbei unterstützen. Erstere entlasten den Fahrer bei der Arbeit und reduzieren Unfälle, während letztere das Verletzungsrisiko von Staplerfahrern minimieren und gleichzeitig deren Produktivität steigern. Doch wie kann die Verringerung von belastenden, ungünstigen Bewegungen in der Praxis umgesetzt werden?

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Transparenz im Vertrag – planen Sie zukünftige Servicekosten von Anfang an mit ein.

Verfasst von Stefan Märtins, 11.01.2021 08:30:00

Mit dem Kauf eines Flurförderzeugs tätigen Sie eine große Investition und diese soll sich auch rentieren. Der Stapler sollte über den gesamten Lebenszyklus zuverlässig laufen und die Produktivität Ihres Materialflusses positiv beeinflussen. Um das zu gewährleisten, ist ein begleitender Service unabdingbar – angefangen bei regelmäßigen Wartungen bis hin zu Reparaturen mit Original-Ersatzteilen. Dieser Service ist oft schwer zu budgetieren, weshalb es von Vorteil ist, einen guten Staplerlieferanten an seiner Seite zu haben. Was Sie von diesem erwarten können und worauf Sie beim Vertragsschluss mit Ihrem Lieferanten achten sollten, erfahren Sie im Folgenden.

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Mit der richtigen Staplerausrüstung meistern Sie problemlos die Wintersaison

Verfasst von Hans-Joachim Wolf, 04.01.2021 08:30:00

Die Standardausführung eines Flurförderzeugs eines seriösen Lieferanten sollte Ihnen unter normalen Umständen jahrelang treue Dienste erweisen. Jedoch ist die Wintersaison immer eine Herausforderung, wenn Sie Stapler haben, die im Freien arbeiten. Eis, Regen und Schnee stellen Risiken für die Fahrer dar und erschweren einen sicheren sowie effizienten Materialfluss.

Glücklicherweise gibt es eine große Auswahl von zusätzlichen Optionen und Modifikationen für Flurförderzeuge, die dafür sorgen, dass Ihre Fahrzeuge auch den schlimmsten Winterbedingungen gewachsen sind. Wenn Sie im Winter mit schlechtem Wetter zu kämpfen haben, ist es ratsam in diese Ausrüstungen zu investieren, um das hohe Niveau Ihrer Produktivität und Arbeitssicherheit über das gesamte Jahr zu gewährleisten.

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