Materialfluss-Blog

Ganze 90% der Gesamtbetriebskosten eines Flurförderzeugs machen die Betriebskosten aus. Die übrigen 10% der Gesamtbetriebskosten fallen für die Anschaffung des neuen Fahrzeugs an. Das bedeutet, dass der Großteil der Kosten erst über die Dauer des Staplerbesitzes anfällt. Während ein Drittel der Betriebskosten auf das Fahrzeug selbst entfallen, z. B. für Ersatzteile oder Staplerservice, machen die bedienerbezogenen Kosten einen Anteil von zwei Drittel der Betriebskosten aus. Deshalb sollten Sie sich auf die bedienerbezogenen Betriebskosten fokussieren, um Ihre Kosten zu senken. Diese sind unterteilbar in fixe und variable Kosten. Fixkosten sind notwendig und unveränderlich, wie zum Beispiel Gehälter. Variable Kosten, wie beispielsweise Ausfallzeiten, können hingegen beeinflusst werden und die Betriebskosten senken, wenn Optimierungspotenzial vorhanden ist. Im Folgenden werden Bereiche aufgezeigt, die nach Optimierung zu einer Reduktion der variablen Kosten führen können.

Unabhängig von der Qualität eines Staplers, nimmt dessen Leistung nach einigen Jahren in einem geschäftigen und schnelllebigen Betrieb ab. Die Produktivität und Effizienz des Warenumschlags können durch Stapler, die schon länger im Einsatz sind, erheblich sinken, weswegen der Zeitpunkt diese zu ersetzen unausweichlich kommt. Aber wie kann man feststellen, ob ein Stapler nach wie vor die gewünschte Leistung erbringt bzw. wann der Zeitpunkt gekommen ist ihn aus dem Verkehr zu ziehen? Welche Möglichkeiten gibt es diesen zu ersetzen oder optimal einzusetzen? Das obenstehende Diagramm veranschaulicht Ihre Möglichkeiten und wann welche Option berücksichtigt werden sollte.

Oftmals ist der Anschaffungspreis eines Flurförderzeugs das oberste Kaufkriterium. Dabei wird allerdings außer Acht gelassen, dass der Hauptteil der Kosten, die Betriebskosten, zu diesem Zeitpunkt noch nicht angefallen ist. Wie sich die Kosten genau aufteilen und weshalb der Kaufpreis nicht das ausschlaggebende Kriterium für den Kauf eines neuen Flurförderzeugs sein sollte, wird in der obenstehenden Grafik verdeutlicht.

Der Kampf, unnötige Kosten auf ein Minimum zu beschränken, ist für Fachleute der Materialhandhabung immer ein wichtiges Thema. Aber wenn sich wirtschaftliche Entwicklung abflacht und der Geschäftsbetrieb gestört wird, wie während der aktuellen COVID-19-Krise, wird der effiziente Einsatz Ihrer Ressourcen noch bedeutender. Viele Logistikunternehmen versuchen, Geld zu sparen, indem sie sich für billigere Flurförderzeuge entscheiden oder unnötige Ausgaben wie Schulungsmaßnahmen reduzieren. Einsparungen in diesen Bereichen können zweifellos Ihre Kosten reduzieren, allerdings spielen diese Kosten nur eine untergeordnete Rolle im Vergleich zu den größten staplerbezogenen Kosten, die den Staplerfahrern zugeschrieben werden.

Der Kaufpreis wird beim Vergleich verschiedener Flurförderzeuge gerne zur Orientierung herangezogen. Die obenstehende Grafik veranschaulicht allerdings, warum der Kaufpreis nicht ausschlaggebend für die Kaufentscheidung sein sollte.

Fundierte Staplerschulungen können so einiges ermöglichen, was sich Lagerleiter wünschen – erhöhte Sicherheit, zunehmende Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sowie gesteigerte Produktivität und vieles mehr. Allerdings sind Staplerschulungen nicht umsonst und beanspruchen Zeit, die sonst für die Durchführung der eigentlichen Arbeit genutzt werden würde. Deshalb werden Schulungen in Unternehmen häufig nicht priorisiert.

Oftmals ist der Anschaffungspreis eines Flurförderzeugs das oberste Kaufkriterium. Dabei wird allerdings außer Acht gelassen, dass der Hauptteil der Kosten – die Betriebskosten – zu diesem Zeitpunkt noch nicht angefallen sind. Wie sich die Kosten genau aufteilen, das erfahren Sie im Folgenden.

Beim Kauf neuer Flurförderzeuge ist es verlockend, sich beim Vergleich verschiedener Modelle allein über den Kaufpreis zu orientieren. Die oben stehende Grafik sollte Ihnen jedoch veranschaulichen, warum dies nicht die beste Option ist.

Bei der Anschaffung neuer Stapler kann es durchaus verlockend sein, sich für das Flurförderzeug mit dem niedrigsten Kaufpreis zu entscheiden.

Der Anschaffungspreis sollte jedoch nicht ausschlaggebend für die Kaufentscheidung sein. Wenn Sie Ihr Geld bestmöglich investieren möchten, dann ist es enorm wichtig auch die Kosten zu berücksichtigen, die nach dem Kauf eines Produktes anfallen. 

Nach einigen Jahren in einem geschäftigen und schnelllebigen Lager, nimmt die Leistung eines Staplers, ungeachtet dessen Qualität, ab.

Die Produktivität und Effizienz des Warenumschlags wird unter solch unzuverlässigen Staplern erheblich sinken und der Zeitpunkt diese zu ersetzen kommt unausweichlich. Aber wie kann man feststellen, ob ein Stapler nach wie vor die gewünschte Leistung erbringt bzw. ob er aus dem Verkehr gezogen werden sollte? Welche Möglichkeiten gibt es diesen zu ersetzen oder optimal einzusetzen? Das obenstehende Diagramm veranschaulicht Ihre Optionen und wann welche berücksichtigt werden sollten.