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Simulationstools ermöglichen eine intelligente und realitätsnahe Verbesserung Ihres Materialflusses

Verfasst von Dieter Schorn, 23.12.2019 08:30:00

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Ist Ihnen das Pareto-Prinzip geläufig? Es geht auf den italienischen Ökonom Vilfredo Pareto zurück, der feststellte, dass in seinem Heimatland 80% des Landes im Besitz von 20% der Bevölkerung war. Im Rahmen seiner Studien konnte Pareto diese Verteilung auch in weiteren Ländern vorfinden. Das Pareto-Prinzip bzw. die sogenannte 80-20-Regel wurde für die Geschäftswelt adaptiert und besagt, dass etwa 20% der Aufwände für 80% der Ergebnisse verantwortlich sind. Doch inwiefern nützt dieses Wissen bei der Lagerplanung?

Stellen Sie sich vor Sie wüssten, welche Fertigungsfehler die 20% ausmachen, die für 80% Ihrer Probleme zuständig sind. Stellen Sie sich vor Sie wüssten, welche Güter die 20% Ihres Bestands darstellen, die für 80% der Umschlagsarbeiten verantwortlich sind. Hört sich das zu schön an, um wahr zu sein? Keinesfalls, denn Sie können diese Informationen erhalten. Möglich macht dies Logistik-Simulation in Form des Logistic Analysers, dem seit über 40 Jahren erprobten und durchgehend weiterentwickelten Simulationstool von UniCarriers. Durch die virtuelle Darstellung von Lagerabläufen können betriebliche Prozesse analysiert und Änderungen simuliert werden, so dass Sie bereits die Ergebnisse dieser Veränderungen kennen, bevor Sie diese in der Realität umsetzen. Identifizieren Sie so, welche Fertigungsfehler für den Großteil der Probleme zuständig sind oder welche Bestände die 20% ausmachen, auf die 80% Ihres Materialumschlags entfallen.

Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten sowie Vorteile der Logistik-Simulation, indem Sie auf die untere Schaltfläche klicken, um unseren kostenfreien Ratgeber zu erhalten. Wissen Sie bereits, dass Simulation für Sie ein aktuelles Thema ist? Dann melden Sie sich jetzt bei uns und lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir die Vorteile der Simulation auf Ihren Betrieb übertragen können.

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Themen: Logistics Analyser Simulation Lageroptimierung Lagerplanung

Dieter Schorn


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